FAQ's
Häufige Fragen zum Berufscoaching und Training in Wien
Ob du selbst gerade im Job auf Autopilot läufst oder ihr als Unternehmen mehr Klarheit ins Team bringen wollt, hier findest du die Antworten, die vor einem ersten Gespräch meistens gebraucht werden. Ist deine Frage nicht dabei? Schreib mir einfach.
Für dich als Einzelperson
Mutmachen Coaching richtet sich an Menschen, die merken, dass sie im Job auf Autopilot laufen, unzufrieden sind oder eine komplette berufliche Erst- oder Neuorientierung erwägen.
Im Einzelcoaching geht es um berufliche Neuorientierung und Klarheit im Job. Mutmachen unterstützt dich in Sachen Berufsberatung und gemeinsam führen wir eine Standortbestimmung durch. Genauso erhältst du Unterstützung, wenn es um Sicherheit in einer neuen Führungsrolle geht, sowie um die Beratung und Vorbereitung für deine Bewerbung inklusive Unterlagenerstellung und Tipps für Vorstellungsgespräche.
Das Coaching findet je nach Wunsch online per Google Meet statt, oder vor Ort in der Alser Praxis, Alser Str. 30/7, 1090 Wien. Nach Vereinbarung sind Termine auch vor Ort in Wels oder Linz möglich (dazu bitte um Kontaktaufnahme via Mail oder Telefon).
Das Erstgespräch ist bei allen Coachings kostenlos und unverbindlich. Weitere Einheiten kosten danach 95 € pro Einheit für Privatpersonen bzw. 80 € pro Einheit für Jugendliche bis 22 Jahre.
Für euer Team (Unternehmen)
Für Unternehmen gibt es vier Bereiche: Workshops und Trainings zu Führung, Kommunikation, New Work und KI im Arbeitsalltag, Einzelcoachings für Mitarbeiter:innen, eine Führungskräfteberatung für junge und neue Führungskräfte sowie eine Recruiting-Beratung für Unternehmen ohne große HR-Abteilung. Das Angebot eignet sich besonders für Unternehmen und Teams, bei denen Kommunikation, Führung oder Zusammenarbeit im Autopilot laufen.
Ja. Neben Workshops für Teams bietet Mutmachen auch Einzelcoachings an, die Unternehmen für ihre Mitarbeiter:innen buchen können, zum Beispiel als Benefit zur beruflichen Weiterentwicklung. Eine Einheit kostet 95 €. Coachingkontingente bzw. Abos gibt es auf Anfrage zu speziellen Konditionen.
Die Führungskräfteberatung ist ein speziell auf junge oder neue Führungskräfte zugeschnittenes Coaching, das Unternehmen für ihre Mitarbeiter:innen buchen können. Im Mittelpunkt steht, die eigene Rolle und Identität als Führungskraft zu finden – neben aktuellen Themen aus dem Führungsalltag geht es auch um den Aufbau von Skills und ein besseres Verständnis von Teamdynamik.
Für Unternehmen und Teams gibt es Workshops zu Führung, Kommunikation, New Work sowie Teams und Konflikte, dazu Resilienztrainings und Trainings zum Einsatz von KI im Arbeitsalltag. Generell gibt es zahlreiche Themen, die gerne auf euer Unternehmen individuell angepasst werden.
Die Recruiting-Beratung unterstützt Unternehmen – vor allem mit kleiner oder keiner eigenen HR-Abteilung – bei allen Fragen rund um die Personalsuche: von der Stellenausschreibung über die passenden Interviewfragen bis zur Einschätzung, ob eine Person ins Team passt. Dazu gehören auch Interview-Trainings für Führungskräfte sowie Hinweise zu Recruiting-Software, Tools und rechtlichen Grundlagen.
Am Anfang steht ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch, um Ziele und Rahmen zu klären. Danach folgt ein individuelles Angebot mit Preis. Die Workshops und Trainings werden je nach Umfang, Teilnehmerzahl und Zielsetzung kalkuliert. Braucht ihr ein Spezialthema außerhalb des Kernangebots, ziehe ich bei Bedarf passende Trainer:innen aus meinem Netzwerk hinzu.
Über Mutmachen Coaching
Ich bin diplomierter Mentaltrainer, Trainer in der Erwachsenenbildung und NLP Practitioner. Zusätzlich bin ich derzeit in der Ausbildung zum psychosozialen Berater (iAuS) sowie systemischer Coach und Berater für Organisationsentwicklung – die fachliche Basis für Einzelcoaching und Unternehmenstrainings.
Neben meiner beruflichen Ausbildung bringe ich über 10 Jahre Erfahrung als Fußballtrainer im Kinder-, Jugend- und Erwachsenenbereich mit, inklusive UEFA-B-Lizenz. Diese praktische Erfahrung mit Teamführung, Rollenverteilung und Gruppendynamik fließt direkt in meine Arbeit mit Teams und Führungskräften ein.
Ich arbeite systemisch und lösungsorientiert: mit direkten, ehrlichen Fragen statt Beschönigen und mit konkreten Tools statt reiner Theorie. Die Methode passe ich immer an die individuelle Situation von Person oder Team an, nicht umgekehrt.
Ich setze bei aktuellen beruflichen Themen an: Klarheit im Job, Entscheidungen, Kommunikation und Führung. Mein Ansatz ist zukunfts- und lösungsorientiert und richtet sich an Menschen, die grundsätzlich stabil sind und konkrete nächste Schritte suchen. Psychotherapie behandelt dagegen psychische Erkrankungen und setzt oft bei der Vergangenheit an. Als psychosozialer Berater in Ausbildung unter Supervision arbeite ich nicht therapeutisch – bei Bedarf verweise ich an geeignete Fachstellen weiter.